今天为大家说一下社群运营具体做哪些事情，社群运营是不是下班还得工作的问题,让我们一起来看看吧！
运营什么样的社区？社群由三个要素组成：3354运营，决定了社群的生命。一个没有运营管理的社区很难有很长的生命周期。一般来说，“四感”要通过操作来建立。1)仪式感。如果你想加入社团，你得申请会员资格，接受团体规则，接受奖惩等。从而保证社区的规范。2)参与感。比如有组织的讨论和分享等。保证社区有话可说、有所为、有所收获的质量。3)组织感。比如通过某个主题的分工、合作、执行，就能保证社群的战斗力。4)归属感。通过线上线下的互助活动，保证社群的凝聚力。需要做什么来保持社区运行？一个社区运营好了，社区里就什么事都没有了，大家都不知道去找谁。这就需要社区有稳定的团队，稳定的形式，稳定的节奏。每个人都知道自己社区的日常进程，开始让自己的言行与社区的节奏同步。对社区运作的研究已经进入良性状态。从运营的角度来看，社区运营者必须考虑以下任务：1)在线社区活动的规划和实施；2)社区线下活动的策划和组织；3)社区团队的建设和培养；4)社区成员更新，大咖邀请；5)社区成员的联系和情感认同；6)社区内容的汇总和对外输出；
社区的产出是什么？社群的第四个要素，3354输出，决定了社群的价值。社区对外输出有多种形式。蒙克简单总结了以下几点：(1)社区形象：统一logo、slgon、海报等。(2)社群打卡：比如借助“鲸鱼打卡”平台，输出统一的打卡海报。(3)社区咨询：社区成员开通Q& ampa在线。(4)社区培训：组织社区成员进行线下培训。
什么是社区复制？社区复制的三种模式。第一个“俱乐部制”。社区一开始就约定了起止日期和主要服务内容，续费到期可以继续加入，就像线下俱乐部一样。知识分享大本营，每半年一次，每期会费3000元。参加过三届以上，报名第四届，会员费降为1000元。第二种模式，“加盟制”，一旦社群建立了口碑和玩法机制，就可以在不同区域设立分舵。建立分支机构，快速扩张。第三种模式“旗舰店体系”这种模式不追求社群成员的规模化复制，而是在找到合适的人群后，长期连接，不断为你提供新的产品和服务。最终成为消费品的不断再生产。小区：只能小而美吗？无论是在网络中还是现实中，大概有几种形式可以把人组织在一起：政党、宗教、粉丝团、学校、商会、经销商网络、俱乐部。这些机构需要专业化的运营，才能达到比较大的规模，其实就是专业的机构。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。